8月18日，以“凝聚共識 渠道升級 廠商共贏同發展”為主題的東方雨虹工建集團廣東特區第一屆渠道管理委員會座談會于廣州順利舉辦。廣東特區總經理張天宇攜各業務、職能板塊負責人，與廣東特區核心渠道合伙人齊聚現場。會議圍繞新品推廣落地、新賽道業務拓展、企業經營風控等核心議題開展深度研討，并舉行第一屆渠道管理委員會的共識簽約儀式，以契約固化協商成果，共繪廣東特區渠道升級、廠商協同共贏的發展新藍圖。
會議伊始，張天宇作廣東特區渠道共識主題分享。他表示，價盤共識是渠道健康運轉的根基，是廠商、經銷商長期共贏的底線，更是廣東特區市場行穩致遠的生命線。面對復雜多變的市場競爭環境，廣東特區將持續迭代完善價盤管控體系，加大市場價格秩序監管力度，捍衛統一有序的市場環境，切實保障廣大合伙人經營權益，為渠道高質量升級筑牢底層根基。
工建集團市場技術賦能中心林楚娜經理帶來《營造良好市場秩序，助力合伙人共同發財發展》的專題分享，從隨意低價報價造成渠道各方收益受損的現實痛點切入，闡明共建規范市場秩序的必要性；對項目操作、竄貨等市場規則進行詳細解讀，結合真實案例重點剖析，為渠道客戶指出管控市場秩序風險的預防舉措，著重強調統一價盤共識是風險防控的關鍵一環，唯有堅守統一價格體系、共同恪守市場規則，方能實現全體合伙人的長久共贏。
隨后現場渠道管理委員會就本次座談專題展開研討交流，與會嘉賓針對渠道產品、終端價格等核心議題充分交換意見、坦誠磋商，現場達成深刻共識，并舉辦第一屆渠道管理委員會共識簽約儀式，攜手合伙人代表以書面契約形式明確廠商權責與市場共管機制，標志著廣東特區渠道升級、價盤聯防聯控工作邁入全新階段。
廣東特區總工程師吳光文圍繞新品應用與落地實踐展開分享，為合伙人帶來新建產品、修繕產品等應用場景與標桿案例，介紹區域產品定制及認價配套支持政策。并提出產品分類分級的發展思路，通過差異化產品策略，充分保障合伙人盈利空間。
新賽道業務部總經理阿那，結合城市更新、好房子等行業政策導向，聚焦保溫凝膠、隔音墊、管道等新賽道核心產品介紹，為合伙人拓展多元化業務打開思路，助力挖掘傳統防水業務之外的第二增長曲線，拓寬盈利發展路徑。
風控負責人秦棟帶來企業經營風控賦能專題分享，立足當下市場經營環境，圍繞財務合規、應收賬款管控、客戶信用管理、稅務風險防范等重點內容展開解讀，幫助合伙人健全內部風控管理，提升企業抗風險能力，有效對沖市場不確定性，護航合伙人的穩健經營。
本次東方雨虹工建集團廣東特區第一屆渠道管理委員會座談會的順利召開，進一步凝聚廣東特區渠道發展戰略共識。面向未來，東方雨虹工建集團廣東特區將持續優化渠道生態，不斷強化廠商雙向溝通協同，攜手全體渠道合伙人聚力同行，共同開創廣東市場高質量發展的嶄新篇章！
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